juegosdealvinylasardillas.com

Gunakan Rencana Bisnis 30-60-90 Hari Untuk Kesuksesan Wawancara Kerja

Calon selalu mencari keunggulan dalam wawancara kerja, dan mereka mencoba untuk mendapatkan keunggulan itu dengan cara yang berbeda: menyusun resume yang membunuhnya, berpakaian untuk sukses, mempraktekkan pertanyaan dan jawaban wawancara, meneliti perusahaan, membangun buku bragal, atau bahkan berlatih positif bahasa tubuh. Namun, satu hal yang sering diabaikan, atau bahkan tidak pernah dipertimbangkan, adalah menciptakan rencana bisnis untuk wawancara. Sederhananya, jenis rencana ini adalah dokumen satu-ke-tiga halaman pendek yang menyatakan dalam sedikit atau sedetail yang diperlukan apa yang akan dilakukan kandidat dalam posisi yang dia wawancarai.

Untuk menulis rencana bisnis pribadi dengan benar, Anda harus meluangkan waktu untuk memikirkan posisi, tujuan Anda, dan tujuan perusahaan. Anda harus meneliti perusahaan dan posisi khusus yang Anda inginkan di dalamnya, menganalisis apa yang diperlukan untuk menjadi sukses, dan menulis apa yang pada dasarnya adalah daftar "yang harus dilakukan" untuk diri Anda sendiri. Daftar ini harus mengambil bentuk tujuan tambahan, idealnya disusun dalam rencana 30 hari, rencana 60 hari, dan rencana 90 hari. Ada banyak pekerjaan yang harus dilakukan bahkan sebelum Anda tahu apakah Anda dipekerjakan, tetapi upaya semacam ini akan membedakan Anda dari pencari kerja lain dan benar-benar mendapatkan perhatian manajer perekrutan. Bukan hanya itu, tetapi itu akan meningkatkan peluang Anda untuk berhasil setelah Anda mendapatkan pekerjaan itu … karena Anda sudah memetakan bagaimana menjadi sukses.

Bagian 30 hari dari rencana adalah yang paling mudah untuk disatukan. Dalam riset Anda tentang perusahaan dan diskusi Anda dengan perekrut yang Anda kerjakan, Anda harus menemukan seperti apa rencana pelatihan perusahaan – berapa lama dan di mana Anda menerimanya. Jadi sebagian besar item dalam rencana 30 hari Anda harus berada di sepanjang garis pelatihan yang hadir, menguasai pengetahuan produk, mempelajari sistem perusahaan tertentu, bepergian untuk mempelajari wilayah Anda (jika Anda dalam penjualan), bertemu dengan anggota tim lainnya, atau meninjau akun.

Bagian 60 hari dari rencana biasanya mencakup lebih banyak waktu lapangan, pengenalan pelanggan, ulasan kepuasan pelanggan, pengaturan jadwal kerja Anda, dan mendapatkan umpan balik dari manajer Anda.

Bagian 90 hari dari rencana itu adalah bagian "sudah mantap" dari pekerjaan baru Anda. Ini harus mencakup hal-hal yang mengambil inisiatif lebih pada bagian Anda: pendaratan akun Anda sendiri, program penjadwalan, atau datang dengan cara-cara baru untuk mendapatkan perhatian prospek (sekali lagi, jika Anda dalam penjualan), serta terus mendapatkan umpan balik kinerja dan menyempurnakan jadwal Anda.

Perlu diingat, contoh-contoh ini sangat umum. Semakin spesifik Anda dapat berada dalam rencana Anda, semakin baik. Teliti perusahaan dan posisinya, bahkan jika Anda telah melakukan pekerjaan yang sama selama bertahun-tahun. Rencana bisnis Anda tidak harus panjang dan rumit, tetapi harus menunjukkan bahwa Anda telah melakukan pekerjaan rumah Anda, menganalisis pekerjaan ini, dan dengan penuh pemikiran mempertimbangkan bagaimana Anda dapat melayani perusahaan khusus ini sebaik mungkin. Itulah keunggulan yang akan membuat Anda disewa.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Mulai dari Uncool hingga Cool, Pro Wrestling di Akhir 90-an
Previous post
Abercrombie dan Fitch Cologne – 90 Juta Dolar dalam Penjualan – Itu Banyak Botol
Next post